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商品訊息描述:
主要設施
- 33 間禁煙客房
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 花園
- 烤肉架
闔家歡樂
- 廚房
- 炊具、餐具和廚具
- 瓦斯爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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美國隊在今天和多明尼加的對戰中遭到對方逆轉，其中終結者Andrew Miller再2/3局裡就掉了4分，是比賽在後半段崩盤的關鍵。而美媒在賽後指出，米勒在去年季後賽的「超額」使用，可能真的讓他太疲勞了，所以才會導致狀況如此不理想。
Miller在去年大發神威，自從被洋基交易到克里夫蘭後，他就展開他的紀錄之旅，去年他在6局後領先的情況下上場，球隊戰績為44自助旅行便宜住宿勝2敗，勝率9成57為全聯盟最高。
而且到了季後賽他更加神勇，美聯冠軍賽中他主投的7又2/3局，僅被敲3支安打、無失分，還送出14次三振，完全鎖死威猛的藍鳥打線，讓人印象深刻。
不過事實上，當時印地安人投手戰力吃緊，許多大將都因為受傷而無法出賽，球隊的投手陣容並不不完整的，也因此加重了Miller和終結者Cody Alllen的使用率，在戰況危急時，Miller常常7局就打卡上班，一直投到9局才把任務交給Alllen。
在今天的比賽中，Miller的速球明顯未達到去年水準，這也導致他遭到砲轟的慘劇，NBC在報導中就認為，或許當時印地安人對他的使用率超標了，導致他的手臂還沒能從去年球季的疲勞中恢復。
雖然美國隊總教練Jim Leyland承諾不會讓任何後援投手連續2天出賽，不過美國隊在今天吞敗後，晉級之路並不穩妥，明天全力求勝下，會不會再讓Mille披掛上陣，一切都難說。
工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
無意操控媒體 做好該做的事
她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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