每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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商品訊息描述:

主要設施

  • 39 間禁煙客房
  • 空調
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • 客房內溫度控制 (空調)

鄰近景點

  • 位於濟州市
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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網新聞中心】

市場預估,人民幣納入國際貨幣基金會(IMF)特別提款權(SDR)後,全球對人民幣資產需求將大幅增加。不過,瑞信表示,SDR主要用於央行和國際機構之間,極少用於交易或金融市場,且各國央行增持人民幣當儲備貨幣的動作可能非常緩慢,還需視主要貿易對手究竟用哪種貨幣來作交易和結算。

香港《文匯報》報導,港交所昨(1)日的期貨中期快報稱,人民幣「入籃」可能會導致全球主要的中央銀行和投資者增加對人民幣資產的配置,並指市場曾有預測,指人民幣「入籃」後,將觸發188個世界經濟體的央行和主權財富基金等,爭相購入人民幣,以作為正式儲備,保守估計增持人民幣資產的需求量,料可達1110億美元至2340億美元。惠譽認為人民幣「入籃」對中資企業長遠利好,有可能減低人民幣外匯成本。

鑑於中國已是全球第3大貿易出口國、第2大經濟體,人民幣納入SDR後,所佔比重達10.92%,僅比美元及歐元低,超越英鎊及日元,元大中國機會債券基金預期,各國央行加上大型基金,對人民幣資產的需求量有可能高達6000億美元以上。

恒生銀行署理首席經濟師薛俊昇亦相信,各國央行日後會增加人民幣資產作為其外匯儲備的一部分。目前各國央行持有的人民幣資產只有約7822億人民幣,相當於1241億美元或全球外匯儲備的1.1%。他估計,若未來10年人民幣佔全球外匯儲備的比重將升至近11%,則各國央行平均每年需額外增持的人民幣資產,將接近7000億元人民幣。

渣打認為,國際投資者及儲備管理者會逐步將資產分散投放到人民幣資產上,全球央行有機會將他們每年儲備投資的1%,重新配置於人民幣資產,料明年來自全球央行的資金流入將達到850億至1250億美元。至2020年底,將會有最少5%的全球儲備以人民幣計價。

星展香港經濟研究部經濟師周洪禮則估計,人民幣佔全球儲備資產的比例,料於明(2016)年底可由現時的2%達到3%,規模約3000億好康推薦至4000億美元。

不過,瑞信指出,人民幣納入SDR後,不會直接增加人民幣在國際儲備中的比例,因為SDR主要是用於央行和國際機構之間,極少被用於交易或金融市場。瑞信報告認為,央行可能會增加其在人民幣方面的分配,以讓組合多元化,但他們的增持動作,可能會「非常緩慢」地進行。

回顧歷史,隨着身為固定匯率機制的「布雷頓森林體系」瓦解,國際貨幣基金(IMF)在1969年創造了SDR,以提高全球流動性。SDR不是嚴格意義上的貨幣,但持有SDR的IMF成員國有權獲得該貨幣籃子中的任何一種貨幣,來滿足國際收支所需。所以有意見認為,SDR大概只在出現金融危機時,才能顯出它的用處;至於各國央行一般選擇用什麼貨幣、以什麼比例來作儲備貨幣,其實還需看主要貿易對手,究竟多數採用哪種貨幣來作交易及結算。住宿評價英文

『新聞來源/鉅亨網



中國時報【人物側寫╱張佩芬】

貿協新董事長黃志芳是外交部基層出身,外型儒雅、十足書生相,但實際家裡經營鐵工廠,是典型「生意仔」;先前離開公職也是轉從商,對商場體認極深。雖然自家事業歷經艱辛,但黃志芳看現今市場挑戰更大,因此貿協須深入產業,才能確實幫助業者。

黃志芳自述來自一中小企業家庭,父親是鋼鐵精選優惠工程師,70年代自行創業,從事小型軋鋼設備海外整廠輸出。因此在家裡工廠當「黑手工」,也是他成長歷程一部分。

他說,「2008年我離開公職,開啟我產業生涯之旅,期間我經歷文創、綠建築、鋼鐵、管理顧問等行業,其中相當長時間是在資通訊業從事國際業務工作。」

黃志芳透露,1997年亞洲金融風暴時,印尼盾暴跌,自家鋼鐵廠往來的印尼客戶無力付款,家裡卻決定給客戶時間,與客戶共度難關,結果幾年後順利拿回貨款。

卸下公職從商後常與印度客戶來往,雖然商界有些人抱怨印度商不可靠,有些既定成見,但黃志芳認為,商場不免爾虞我詐,台灣商場也類似,印度市場很有潛力,做好周全準備就無後顧之憂,未來他會以自身經驗努力協助我國業者開拓印度市場。

黃志芳認為,今天商場做生意更難,不斷顛覆商業模式與日新月異的科技,讓昨日風雲企業很容易淪為明日黃花,因此他要求貿協同仁要深入產業,腳步不能落後產業界,做事才能到位,確實幫助業者。

過去貿協董事長多數由退休官員擔任,年紀較大,現年58歲的黃志芳,在擔任總統府公共事務部主任時,做的就是發言人工作,對媒體需求很了解,在記者會結束後沒匆匆離去,記者要他的行動電話號碼,一旁公關想幫他攔,他卻大方報出,搏得媒體好感,展現十足親和力;而給全體員工一封信傳達工作理念,也做了最佳行銷典範。

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